|
Bilgi Yönetimi
|
|
Yazar Abdullah Bozgeyik
|
Başarılı olmak için nelere ihtiyacınız var? Para, imkan, yetenek, azim, çevre diye bir çok şeyi sıralayabilirsiniz. Bence en önemlisi önce inanmak ve bu inancı hayata geçirmek için yılmadan mücadele etmek. Peki, bireysel başarınızı şirket başarısına ve toplumsal başarıya dönüştürmeye ne dersiniz? Cevabınız evet ise “Nasıl” ile başlayan sorunuza bu yazıda birçok cevap bulacaksınız. |
|
Devamını oku...
|
|
|
CRM
|
|
Yazar Abdullah Bozgeyik
|
|
Okuduğumuz yazılarda, broşürlerde ve düzenlenen bazı eğitimlerde “Müşteri İlişkileri Yönetimi (MİY)” yada kısaca popüler ifade ile CRM “Customer Relationship Management” genelde yeni bir kavram gibi sunulmakta ve özellikle bu konudaki bir çok yazıda e-CRM adeta bu kavramın başlangıcı olarak tanımlanmakta veya kabul edilmekte ayrıca İnternet öncesi CRM kavramının sanki olmadığı, CRM’in bir yazılım olduğu ve yazılımın tek başına yeterli olacağı, hatta biraz ileri gidilerek CRM’in bir Satış Gücü Otomasyonu (SFA) veya sadece IT projesi olduğu, CRM için veri tabanı oluşturmanın yeterli olduğu, yatırımın buraya yapılması gerektiği ve pazarlamanın ancak böyle yapılabileceği gibi tek başlarına yanlış olan tanımlarla karşılaşmaktayız. |
|
Devamını oku...
|
|
|
Bilişim
|
|
Yazar Aytaç Mestçi
|
|
Özellikle geçtiğimiz son altı yılda “yönetişim” kavramı bilişim dünyasının en güncel kavramlarından biri olmuştur. Yurt dışında, büyük şirketler boyutunda yaşanan iflaslar, kurumsallaşmanın ve beraberinde bağımsız denetim mekanizmalarının önemini dünya kamuoyuna daha güçlü bir şekilde hissettirmiştir. |
|
Devamını oku...
|
|
|
Satış - Pazarlama
|
|
Yazar Aytaç Mestçi
|
Markalaşma bir firmanın en stratejik yatırımlarından biri konumundadır. Bu nedenle markalaşmayı yalnızca isim, sembol, tasarım ya da bunların kombinasyonunun geliştirilmesi ile sınırlı olarak ele almak, bu stratejik yatırım alanında son derece riskli bir girişim anlamına gelmektedir. |
|
Devamını oku...
|
|
|
Bilgi Yönetimi
|
|
Yazar Oguz C. GEL
|
Bilgi teknolojisi sektörüne yakın kişiler olarak, yıllardır önemli bir değişimi bekler dururuz. Geleneksel "Bilgi İşlem" çerçevesinden çıkılmasını, artık operasyonel ortam için uygulama geliştirme faaliyetlerinin görece azalmasını, varolan uygulamalara verilecek desteğin ve bakım çalışmalarının ise hemen hemen sıfıra düşmesi isteğiyle yanar tutuşuruz. Böyle bir ortamı kurabildiğimizde ise, çalıştığımız kuruma, elindeki veri birikimini anlamlı "bilgi"ye dönüştürerek yararlı olmayı, bu bilgiyi kullanan kurumumuzun ise karlılığını, müşteri memnuniyetini sürekli katlayarak artırmasını bekleriz. |
|
Devamını oku...
|
|
|
|
<< Başa Dön < Önceki 1 2 3 4 5 6 7 Sonraki > Sona Git >>
|
| Sonuçlar 1 - 7 Toplam: 45 |